
Medan Thailand ser framåt mot ett potentiellt banbrytande projekt i form av ett så kallat entertainment complex (integrerat nöjescentrum), finns det anledning att blicka bakåt och lära av andras erfarenheter. Flera länder har redan testat liknande modeller – med både framgång och misslyckande som resultat. Den här artikeln lyfter fram vanliga risker, faktiska fall där det inte gått som planerat, och vad Thailand kan göra för att undvika samma fällor.
Överskattade intäkter och för stora förväntningar
Många projekt har startat med en vision om miljardintäkter och enorm turism, men verkligheten har inte alltid motsvarat planerna. I Atlantic City (USA) investerades stora summor i kasinoresorter, men nedgång i besökare och konkurrens från andra delstater ledde till konkurser och massuppsägningar.
Lärdom för Thailand: Skapa en realistisk prognos, fokusera på året-runt-turism och undvik överdriven spelcentrering.
För starkt beroende av spelverksamhet
I vissa fall har spelmomentet blivit för dominerande. Manila i Filippinerna har fått kritik för att marknadsföra kasinon aggressivt, vilket lett till sociala problem, ökad skuldsättning och brist på bredare samhällsnytta.
Lärdom för Thailand: Håll fast vid 10 %-principen för spel och sätt tydliga gränser för tillgång, övervakning och marknadsföring.
Utlandsstyrda investeringar utan lokal förankring
Flera projekt i sydöstra Asien har varit helt beroende av utlandsfinansiering, särskilt från Kina. I Laos har kinesiskkontrollerade kasinozoner skapat spänningar kring suveränitet, korruption och låg lokal nytta.
Lärdom för Thailand: Välj investerare som respekterar thailändsk lagstiftning och skapa modeller för lokal delaktighet och skattebas.
Infrastruktur som inte hänger med
Ett entertainment complex kräver mer än bara byggnader. I Sochi (Ryssland), som fick miljardinvesteringar inför vinter-OS 2014, har många anläggningar stått tomma då varken kommunikationer, boende eller efteranvändning fungerat.
Lärdom för Thailand: Planera för kollektivtrafik, hotell, grönområden och användning året runt.
Politik och juridisk osäkerhet
Japan lanserade en modell för Integrated Resorts (IR) men sköts upp gång på gång av politiska skäl. Resultatet blev att flera tänkta investerare drog sig ur – vilket försenade hela utvecklingen.
Flera länder har också brottats med korruptionsskandaler kopplade till tillstånd, markavtal och spellicenser. I Japan har misstänkta mutor inom IR-projekt lett till att politiker tvingats avgå. I andra delar av Asien har bristande insyn skapat tvivel kring vem som egentligen tjänar på investeringarna.
Lärdom för Thailand: Kommunicera en tydlig och stabil policy. Lagändringar måste vara transparenta och förutsägbara. Transparens och oberoende granskning av beslutsprocesser är avgörande för att bygga förtroende hos både allmänhet och investerare.
Sammanfattning
Ett entertainment complex kan bli en motor för turism och tillväxt – men bara om det byggs med eftertanke. Genom att lära av andra länder kan Thailand undvika fallgropar och skapa en modell som inte bara genererar intäkter, utan också förtroende, arbetstillfällen och hållbar utveckling.

Läs också hela artikelserien om nöjeskomplex och framtidens turism:
- Thailands vision: Ett nytt nöjeskomplex som ekonomisk motor
- Macau: Så fungerar ett nöjeskomplex i praktiken
- Singapore: Marina Bay Sands och ekosystemet bakom succén
- Lärdomar från världen – risker och misslyckanden med entertainment complex
Text: Redaktionen
Bildlicens: TI, Pixabay, Originalbild