
虽然泰国期待着所谓的娱乐综合体(综合娱乐中心)这一具有开创性的项目,但我们也有理由回顾并学习其他国家的经验。一些国家已经测试了类似的模型——结果有成功也有失败。本文重点介绍了常见的风险、事情未按计划进行的实际案例,以及泰国可以采取哪些措施来避免同样的陷阱。
收入估计过高,预期过高
许多项目开始时都怀着数十亿美元的收入和巨大的旅游业的愿景,但现实并不总是能达到计划。在美国大西洋城,人们投入大量资金兴建赌场度假村,但游客数量的减少和来自其他州的竞争导致赌场度假村破产并大规模裁员。
泰国的教训: 制定切合实际的预测,关注全年旅游业,避免过度以博彩为中心。
过度依赖赌博
在某些情况下,游戏元素变得过于主导。菲律宾马尼拉因大力营销赌场而受到批评,这导致了社会问题、债务增加以及缺乏更广泛的社会效益。
泰国的教训: 坚持 10% 游戏规则,并对访问、监控和营销设定明确的限制。
没有本土根基的外商直接投资
东南亚的多个项目完全依赖外国融资,尤其是来自中国的融资。在老挝,中国控制的赌场区引发了主权、腐败和当地效用低下的紧张局势。
泰国的教训: 选择尊重泰国法律的投资者,并创造当地参与和税基的模式。
基础设施跟不上
娱乐中心需要的不仅仅是建筑物。在2014年冬奥会前夕获得数十亿美元投资的俄罗斯索契,由于通讯、住宿和后续使用均未能正常运转,许多设施一直处于闲置状态。
泰国的教训: 规划公共交通、酒店、绿地和全年使用。
政治和法律的不确定性
日本曾推出综合度假村(IR)模式,但因政治原因一再推迟。结果是一些潜在投资者退出,从而推迟了整个开发过程。
一些国家还深陷与许可证、土地交易和博彩牌照有关的腐败丑闻。在日本,IR项目中涉嫌行贿已导致政客被迫辞职。在亚洲其他地区,由于缺乏透明度,人们开始怀疑谁才是这些投资的真正受益者。
泰国的教训: 传达清晰、稳定的政策。法律变化必须透明且可预测。决策过程的透明度和独立审查对于建立公众和投资者的信任至关重要。
摘要
娱乐中心可以成为旅游业和经济增长的引擎——但前提是经过深思熟虑后才能建造。通过向其他国家学习,泰国可以避免陷阱,创建一个不仅能创造收入,还能创造信任、就业和可持续发展的模式。

另请阅读有关娱乐中心和旅游业未来的整个文章系列:
文本: 编辑人员
